山西国企改革“第一枪”：汾酒集团率先试水“任期考核制”

　　中新社太原2月23日电 (记者 李新锁)23日，山西国企改革叩响第一枪，拥有68年历史的老牌白酒国企——汾酒集团率先签订“经营业绩目标责任书”，山西国企考核、人事制度改革由此破题。

　　当天，在山西省副省长王一新和诸多国企负责人、金融机构负责人的见证下，山西省国资委主任郭保民与汾酒集团董事长李秋喜分别在，《2017年度经营目标考核责任书》、《三年任期经营目标考核责任书》上签字。此举意味着，如果李秋喜无法完成任期目标，将面临辞职风险。

　　对此，山西省副省长王一新表示，李秋喜今天签约，表明他接受国资委制定的任期目标责任书，但也意味着巨大压力。如果年度和任期目标没有完成，“他将辞去职务”。

　　据介绍，此番签订的经营业绩责任书由山西省国资委根据白酒行业情况和特点，结合汾酒现状科学制定。山西省国资委在重点管好董事长一个人的同时，还将赋予汾酒集团充分的经营自主权，包括对经营班子的选聘权、考核权、薪酬管理权等。

　　山西省国资委方面表示，国资委对汾酒集团实行授权经营，经营业绩目标考核与奖惩挂钩。考核目标与与经营业绩相挂钩，与企业负责人选任相匹配。鼓励国资委任命干部转化身份，改市场化选聘。推行经理层成员与职业经理人转换身份，实行契约化管理。

　　另据了解，按照上述原则，汾酒集团2017、2018、2019年收入(酒类)增长目标为30%、30%和20%；三年利润(酒类)增长目标为25%、25%、25%。年终依据审计报告，山西省国资委对汾酒集团进行业绩考核。如果完成考核目标，董事长按照规定取得报酬；对超额完成目标25%以上的，山西省国资委给予汾酒集团董事长特别奖励。完不成年度经营业绩目标，解聘董事长。

　　此前，作为有着68年历史的老牌国企，汾酒集团在中国白酒行业中几经沉浮。在经历白酒行业深度调整后，汾酒集团谋求弯道超车。因此，此番改革或将助力汾酒实现愿望。

　　对此，山西省副省长王一新表示，“经营业绩责任书”目标制定的参照值不是对标白酒行业平均值，而是白酒行业前10名的平均值。目的就是要让汾酒在接下来的竞争中，经过三年的“撑杆跳”、“三级跳”，“重新回到中国白酒第一方阵”。

　　王一新说，汾酒试点改革是山西深化国资国企改革的一项大胆尝试，难免会有各种各样的新情况出现。今后，山西将根据试点情况不断总结完善，并按“一企一策”的方式逐步在山西省属国企中推开。

　　期间，汾酒集团董事长李秋喜表示将身先士卒、履职尽责，如因自身原因完不成2017年目标任务，按照合同约定，将辞去董事长职务。(完